凝心聚力复盘半程 锚定目标冲刺全年
发布时间：2026-07-15 14:01:25
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——河北海越实业集团召开2026年半年度经营分析会
2026年7月13日，河北海越实业集团于海越大厦七楼会议室召开2026年半年度经营分析会，全面复盘上半年经营情况，研判市场趋势、捕捉发展机遇，部署下半年工作任务，集团管理层、各业务板块负责人参加了会议。
会上，九海能源、索派科技、讯禾科技、高斯环保、高投环保、佳合燃气、园区物业依次做半年度经营专题汇报，客观展示各板块经营数据、市场拓展情况、项目储备进展，系统梳理业务推进中的问题，并结合行业趋势、市场环境制定下半年工作任务和专项攻坚方案。集团领导班子围绕各板块业务实际逐一进行点评和指导，明确下半年的目标和工作部署。 会上，集团董事长兼CEO祝程峰强调，2026年是集团全面转型攻坚年，集团将加快产业结构迭代升级，推动集团整体业务由基础地产开发、传统煤炭能源、传统信息化赛道，向高科技产业、高端制造领域全面转型，紧抓AI赋能市场机遇，深度布局人工智能赛道，以数智化转型培育企业全新增长动能。明确集团下半年工作的三大重点方向： 一、加速转型拓展市场：加速推进高端制造产业布局，搭建研发、生产、销售、售后一体化、全链条团队。集团所属网络科技板块和高端制造板块、信息集成板块，要重点发力人工智能、智能机器人、智能自助设备、数字信息化等赛道，如赋能园区的高端工业机器人制造、讯禾科技的智能柜体、多模态大模型的推广应用等；环保板块要深度布局“绿色低碳”领域，同时重点攻坚新项目，确保项目高效落地；园区板块向智慧园区转型，以“智能化、低成本、高赋能”持续扩大入驻企业规模；能源板块要向绿色能源转型，深挖优质存量客户价值。 二、精细管理提升效益：全集团纵深推进成本精细化管控，优化人员组织架构，从严压缩非经营性支出，全方位挖掘降本增效潜力。落地差异化绩效激励机制，推动管理层下沉一线现场办公；固化周调度、月复盘常态化工作机制，充分激发全员干事创业内生动力。 三、源头管控严防风险：建立应收账款分级清收处置机制，搭建资金动态预警管控体系，严控资金长期占用风险，稳固健康现金流基本盘。牢牢守住财务、内控、合规三条管理红线，推动各业务板块实体化运营，实现全流程可追溯管理，完善安全生产、合同全周期管控体系。 祝程峰董事长在总结讲话中指出，今年是集团多元产业协同提质、产业转型落地见效的关键一年，全体干部职工要坚定发展信心，抢抓转型窗口期，牢牢把握“稳经营、拓增量、控风险、提效益”总基调，紧紧围绕主营业务抓实经营管理；同步统筹市场开拓与风险防控，整合上下游产业资源，打通“资源+项目+资金”一体化协同发展闭环，持续构建集团多产业联动、多元业态协同共进的高质量发展新格局。
