4月11日，河北海越实业集团有限公司召开2026年第一季度经营分析会，会议全面分析总结了集团第一季度经营情况，深入剖析行业发展形势，精准部署了第二季度重点工作，为全年目标高质量达成筑牢基础。集团董事长兼CEO祝程峰主持会议，集团副总裁张忠伟、高鹏、王亚倩、温璐佳、于翔及各子公司总经理、各职能中心负责人参加了会议。

会上，能源物流、环境治理、智能科技、智慧园区等各业务板块及子公司负责人，围绕年度经营目标，全面复盘一季度工作开展情况，详细汇报了目标达成进度、存在的问题与不足，并结合业务实际，明确了第二季度业务攻坚重点与具体推进举措。集团各副总裁结合分管领域工作，对各板块汇报内容进行了指导。集团董事长兼CEO祝程峰逐一对各子公司工作进行点评，既充分肯定了各子公司一季度在逆势中取得的成绩，也直面当前经营管理中存在的短板，并对下一步工作方向和重点任务作出了明确指示、提出了具体要求。

祝程峰董事长指出，2026年以来，集团上下凝心聚力、统一思想、转变观念，牢牢锚定“创新、控本、增收”三大核心任务，紧扣年度经营目标，攻坚克难、逆势突破，全体员工勇于担当、不懈努力，实现了第一季度经营业绩同比大幅增长，充分彰显了海越团队的凝聚力、战斗力和应对复杂形势的综合能力。

同时，祝程峰董事长对各级领导干部提出明确要求：一是要持续统一思想、转变思维模式，始终以公司整体利益为核心，坚决摒弃私利主义与本位主义，常怀感恩之心，践行责任担当，凝聚起推动集团发展的强大合力；二是要强化成本管控意识，在业务开拓全过程坚守控本、降本底线，严查各环节跑冒滴漏问题，持续深化内部精细化管理，提升资源利用效率；三是要健全制度体系、优化业务流程，进一步强化风险防控举措，筑牢企业稳健发展的安全防线；四是要坚持创新驱动，积极探索新型业务模式，增大对外拓展广度，聚焦高价值行业深耕细作，明确营收关键节点，持续深化客户经营，不断提升核心竞争力。

此次会议，有效的统一了思想、凝聚了发展共识，为第二季度工作推进提供了明确的方向。海越集团全体员工将以此次会议为契机，紧盯年度目标不松懈，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，抓实、抓细各项工作，奋力推动集团经营发展再上新台阶。